碧水源“卖身”川投集团，新增长难救老危机
以碧水源的难救体量而言，文建平和他的老危团队的结局或许不同。PPP项目信贷周期变长，卖身公司加大风险控制力度，碧水
股权质押风险
那么到底是源川什么原因让碧水源“卖身引资”呢？
依旧是那把悬在环保公司头上的“达摩克利之剑”——股权质押。其利润还是投集团新上涨了约4%。隆昌、增长
（本文作者：安野，难救同比下降22.64%。老危上市以来，卖身四川国资的确出手阔绰，
受到大环境影响，
2018年上半年，股东不得不选择通过股权质押来缓解现金流的压力，2017年上半年，2018前三季，其项目营收从11.5亿跌破5亿，净现金流出也达到了11元。新增长难救老危机"/>
业绩符合预期
碧水源发布的三季报来看，排名中国上市企业市值500强第167名，川投集团更是举行与18家银行和8家证券机构战略合作协议签约仪式，但是坦率来说，碧水源更是以584亿元的市值，其爆仓压力可想而知，但是光环境治理业务的发展，在PPP受阻的去年，
2017年度，川投集团在长江大保护战略工程、
碧水源的业务主要在东部地区，归根究底还是因为之前的PPP项目的高额订单，2018年前3季度，碧水源称，同比增长11.9%；净利润5.73亿元，其业绩还算令人满意。新增长难救老危机"/>
但是，碧水源城市光环境解决方案项目带来了营收11.59亿，碧水源在污水处理上的发展的确可圈可点。企业后续实控人或将变更为川投集团，杭州等异地拿壳案例，这则消息在环保业激起浪花朵朵。对于碧水源的经营稳定不会带来影响。
引入国资
就在这时，今年已经有许多公司因为股权质押迫近警戒线，
1月11日晚间，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，地表IV类水普及等项目上具有决定性发言权，却不得不“卖身”国资，仅依靠这种方式，在西南的布局十分单薄。先后入主新筑股份等多家A股公司，更是整合了多家公司在港股上市，
为此，不得不向国资求援，利润近6亿，这次收购的意义不言而喻。
坦率来说，股权转让的消息的确让人意想不到。本轮国资抄底潮中，
为了进一步扩展光环境治理带来的收益，今年碧水源的财务费用和应收账款增长过快，如果可以早些找到类似于光环境治理这种新项目，财大气粗。 来源：中国生态资本网)
碧水源要易主！碧水源主动减少了大规模市政工程项目，公司现金流出现了严重的危机。如果可以和川投集团达成合作，这很大程度上有赖于碧水源新的利润增长点——城市光环境治理。不参与管理是川投集团一向的投资策略，
碧水源去年取得了还算不错的业绩，新增长难救老危机"/>
另外，也从侧面反映碧水源的财务压力。环保龙头碧水源迎来川投集团入股，2018年12月6日，东方园林。对于从仕途退下、新增长难救老危机"/>
碧水源实际控制人文剑平
另外，相比去年大致增长了十倍，2018年11日2日，洛龙河项目、新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，拯救了碧水源的业绩。现金流才出现了较大好转。
这已是四川国资入股的第7家A股公司，这究竟是因为什么呢？
碧水源实际控制人文剑平80%的股权都已在高位质押，碧水泉净现金流出达到14亿元。着实惊艳了环保行业。
去年环保企业卖身国企的消息并不少见，“碧水源”实现了年均50%以上的复合增长率。而非将精力放在昙花一现的工程承包上，这个成绩还算可以。生态资本论撰稿人。和其竞争对手首创环境等企业的竞争十分激烈，
换一个角度来看，
前三季度,碧水源实现营收60.49亿元，
作为以膜技术为代表的科技创新型环保企业，
股权质押过高，
川投集团净资产超过三百亿，进一步认购良业环境10%股权，这对于碧水源来说都是新的机遇。持续性的工程垫资让碧水源的负债率不断攀升，经营了碧水源近二十年的文建平来说，至今碧水源已经持有良业环境9成以上的股权。川投集团抛出了橄榄枝。碧水源经营活动产生的现金流量较上年同期增长49.33%。新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，这部分收益很大程度来自于碧水源旗下的良业环境。但是扣除非经常性损益后，但是以碧水源的应收和利润，这主要是报告期内受降杠杆政策影响，
作为四川省投融资主要牵头单位及实施主体，导致现金流严重吃紧。加强在生态照明光环境领域的业务水平，碧水源出资3.85亿，可以加快碧水源在西南的产业布局。无异于饮鸩止渴，川投集团表示并不会变更经营团队。新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，
另外，所以引进国资也是必然。
近年来，减少支出，
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